闻令而动 调整迅速 强化落实 初见成效——第二分公司资源管理中心认真落实建材科技集采服务新部署工作纪实

            来源:第二分公司 作者:杨益敏浏览量:

            为提升集采服务质量,提高项目供货效率,建材科技近期按照集团系统内部单位钢材集采服务归属重新部署了集采对接工作,建材科技第二分公司第一时间响应,研究制定了集采对接服务方案,召开集采单位对接分配会议,重新规定集采对接方式,将责任落实到人,明确由公司资源管理中心统一调配资源。

            集采对接模式调整后,公司新增集采项目70多个,工作量明显增大。为确保集采服务对接更加顺畅,公司资源管理中心全体职工自我加压,明确分工,主动对接,靠前服务,主动收集、整理安徽三建、安徽交航、路桥集团所有项目信息及所需钢材品牌,由专人对接集采单位发货,提前规划,分析各品牌区域价差进,归纳梳理省内区域优势品牌,合理分配钢材资源。

            在建材科技及第二分公司的大力支持下,资源中心全体职工辛勤付出,公司集采项目服务能力不断提高,资源安排合理性、利润价差等方面都有所提升。下一步,资源管理中心将继续认真落实建材科技及第二分公司相关工作部署,确保高效率、高质量完成集采服务与资源分配工作。

             

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